5 Steps to Relationship Marketing Success!

What’s their secret? Certain Web designers in your field of vision have hardly skipped a beat during the post-dotcom downturn. Meanwhile, you’re sweating a bit more than you enjoy about where the next project will come from. How did this happen?

Take a close look at some of your neighborhood service firms to see how well they’re prospering. Doubtless everyone has cut back in the last year or two — that’s just common sense. But there might be another reason why some companies are surviving while others shrink.

In good times and bad, savvy business people have but one focus — the customer. They know it’s much more cost-effective to sell more services to an existing client than to fund new customer acquisition. Their client list is their most valuable asset, but more than that, they develop long-lasting relationships by keeping in touch — in good times and bad.

Relationship marketing delivers many benefits to a design firm, big or small. Slowly but surely, as you build your client and prospect list, you’ll be able to reduce marketing expenses, build referrals, and grow your business in step with your clients’ needs.

1. Change your Perspective from "Here’s what I do" to "What do you need?"

The cornerstone of successful relationships is to discover precisely what your clients need and want.

Your clients say they need a Website. But what they mean is they need to increase sales revenue. You can develop the right kind of site to do that, but only if you understand your client’s basic needs. You find those out by asking questions: lots and lots of questions!

2. Recognize your Vulnerability

In the midst of a project, you might be in touch with your client several times a week. But it’s the time between projects that is crucial to relationship-building. Once the work is done, you drop out of that enviable top-of-mind awareness position. Over time, your client isn’t as likely to think of you as their first port of call for a solution to their problem. This is when you’re most vulnerable to replacement by a competitor.

Fortunately, an affordable solution can help you retain those clients you worked so hard to acquire.

3. Keep in touch

It’s such a simple concept, but keeping in touch often sinks to the bottom of the ‘to do’ list. The single easiest way to keep in touch is to publish an email newsletter. Ask clients to subscribe and insert a subscription box on your site to capture email addresses of prospects who like the look of what you’re doing.

The secret to a good newsletter is to avoid blatant self-promotion, and instead offer valuable information to your subscribers. With their permission, you have the opportunity to drop into their email boxes every month with news, tips, case-studies, FAQs, and other relevant info that subtly promotes your services, reinforces your brand, educates your clients, and builds trust.

4. Position Yourself as an Expert

So many Web designer sites are elegant portfolios, and while they look great, they don’t say anything.

Words matter. Prospective clients are looking for more than thumbnail images of sites you’ve built. Your job is to tell them how you can meet their needs. Your Website is the perfect place to start, but the focus must be on the client, not on you.

Include white papers on design issues, special reports, case-studies, and links to other resources that will educate your clients on the inner workings of design. Be careful to avoid jargon, overly technical concepts and acronyms. If you’re publishing an email newsletter, use it to introduce this new content and bring subscribers back to your site.

When you are perceived as an expert, you become attractive to prospects who use the Web to research. They see you as someone who has answers to their questions, and who can help solve their problems. Not only that, the added site content should also improve your search engine rankings.

5. Grow to Meet Client Needs

Websites are hardly stand-alone entities that need an occasional tweak. For most businesses, they’re but one tool amidst many that are used to build brand, inease revenues or minimize costs. And by offering more tools that help your clients reach their goals, you become more valuable. Build affiliations or strategic relationships with copywriters, photographers, search engine marketers, and other specialists whose talents will benefit your clients.

The Payoff

The benefits of a relationship marketing approach go both ways. Your client views you as a valuable consultant, rather than a cost center. Your potential for increased revenues and a long-lasting relationship is real.

There’s payoff for you, too, including reduced marketing expenses measured in both time and money. If you can retain more clients for longer periods, you’ll trim costly space advertising and other marketing costs.

If you ask, you’ll get more referrals from your clients. Priceless word-of-mouth endorsements from satisfied customers will result in new business which magically walks in the door.

You won’t even have to request client testimonials. You do include several on your Website… right? Start by recognizing when you receive a spontaneous testimonial, whether it’s in an email, thank-you letter, or a conversation. Ask your client if you may use his words and name in your brochure and on your site, with a link to his business. Most often, the answer is yes. Testimonials are a critical piece of successful service marketing and worth their weight in whatever precious metal you value.

Case-studies will be a breeze and add a powerful marketing tool – perfect for your Website or for inclusion in printed marketing materials. Follow a ‘situation — problem — solution — benefits’ flow to highlight how you solved the client’s problem, stressing the benefits the client now enjoys as a result of your work. Use a handful of client case studies in industries you’re targeting for new business development. Examples of "just like me" situations help prospective clients understand exactly how useful your services are.

Relationship-focused marketing isn’t something that will happen overnight. It requires a change in thinking and some discipline along the way. Your email newsletter won’t do much good unless you publish it regularly and the content is valued by your subscribers. But the rewards can be significant. And the truth is that no matter how wonderful you are, clients go away. Their businesses close down, change focus, or are sold.

But if your objective is to build relationships instead of Websites, you’ll be one of the designers in business for the long run.

Sumber : http://www.sitepoint.com/marketing-success/

Baca artikel selengkapnya ....

7 Ways You’re Screwing Up Relationship Marketing

Raise your hand if you’ve heard of relationship marketing. Now keep it up if you know what it means.

Lots of hands still up, huh? OK. Fine. You, there. You with the iPhone and the I’m Kind of a Big Deal on Twitter t-shirt. What does relationship marketing mean?

Mmm hmm?

Sorry, I didn’t quite catch that. I tuned out at “creating authentic connections” and “establishing many-to-many connections that foster meaningful dialogue.” DING DING DING. You are WRONG, my tweep, my Facebook friend, my FriendFeed flunkie.

Let’s talk about what “relationship marketing” really is, shall we?

According to Wikipedia, and Len Barry who coined the term, “relationship marketing is a form of marketing which emphasizes customer retention and satisfaction, rather than a dominant focus on point-of-sale transactions.”

1. Relationship marketing is not about relationships. It’s about marketing.

As a relationship marketer, I focus on making sure you not only buy my stuff today, but you keep buying it over and over and over. “Relationship” refers to the customer’s purchase history, not some deep interpersonal connection.

We do not take moonlit walks on the beach. We are not friends. We are not acquaintances. As a matter of fact, we couldn’t pick each other out of a police lineup.

As a business, I’ve simply agreed to listen to you — or, more likely, people demographically similar to you — for long enough to know what you might buy. Then I make it and sell it to you.

If this is our relationship, we both need therapy.

2. Relationship marketing is not about authenticity.

I could tell you I’m just an ordinary person who happens to be exactly like you. I could tell you I’m the reincarnation of Cleopatra’s pool boy. I could tell you I’m a one-eared lumberjack.

It doesn’t matter a whit. If I get you signed up for my advance discount list and give you a good enough deal, we both win.

3. Relationship marketing is not about transparency.

Transparency is nice, and sometimes necessary, but it’s not what this is about.

It’s fascinating when Rand Fishkin tells me how much money he made last year, but it doesn’t affect whether or not I keep my SEOMoz membership.

4. Relationship marketing is not about connection.

Just because Steve Jobs doesn’t know your kid’s name doesn’t mean you’re going to buy a Dell next time.

5. Relationship marketing is not about being social.

Social is Sunday morning brunch with your buddies. It’s not Twitter.

And frankly, you’ll have a tough time selling anything in either place.

6. Relationship marketing is not about equality.

The only thing that’s equal about you being my “fan” and me begging you for money is that we’re equally codependent.

7. Relationship marketing is not even about communication.

I buy apples every week and the things don’t even have a label, let alone a communication strategy.

You joining my Facebook fan page is not a relationship.

You following me on Twitter is not a relationship.

You commenting on my blog is not a relationship.

Let’s face it, if your boyfriend treated you as badly as I do, your mother would tell you to break up with him.
Relationship marketing is about marketing.

The touchy feely, Summer of Love, gosh-aren’t-we-great-friends stuff is nice. Sometimes it’s even necessary. But it’s not what relationship marketing is actually about.

Relationship marketing is about getting the customer to stick around long enough to keep shopping. And it’s about making sure that customer comes back next time to buy more stuff.

Don’t fall so in love with the relationship that you forget about the marketing. Like talking about benefits and not just features. Like having a halfway decent market position. Like a real call to action. Like, you know, selling stuff.

All the authentically transparent connections in the world won’t fix those if they’re broken. But stick a Wheaties coupon on the back of every box of Wheaties and you’ve got it nailed.

Sumber : http://www.copyblogger.com/relationship-marketing/
.

Baca artikel selengkapnya ....

Definisi Relationship Marketing menurut beberapa Ahli

Menurut Keegan & Duncan Relationship marketing is an approach to marketing with its customers that promote both the company’s longterm growth and the customer’s maximum satisfaction (Keegan, Motiarty, & Duncan, 1995). yang kurang lebih memiliki arti bahwa relationship marketing adalah cara usaha pemasaran pada pelanggan yang meningkatkan pertumbuhan jangka panjang perusahaan dan kepuasan maksimum pelanggan. Pelanggan yang baik merupakan suatu aset di mana bila ditangani dan dilayani dengan baik akan memberikan pendapatan dan pertumbuhan jangka panjang bagi suatu badan usaha.

Relationship marketing menurut Kotler dan Armstrong (1996) adalah the process of creating, maintaining and enchanging strong, value laden relationships with customers and other stockholder. yang kurang lebih memiliki arti bahwa relationship marketing adalah proses mencipta, memelihara dan mengalihkan keunggulan, muatan nilai hubungan antara pelanggan dan pemegang saham lainnya. Jadi setiap badan usaha atau perusahaan dalam melakukan hubungan dengan pelanggan sangat membutuhkan proses relationship marketing.

Relationship marketing adalah pertumbuhan, pengembangan, dan pemeliharaan dalam jangka panjang yang menimbulkan hubungan biaya efektif dengan pelanggan, pemasok, karyawan, dan rekan-rekan lain yang saling menguntungkan (Tandjung, 2004, p.89 dalam Ferisca.S & Mely.T).

AMenurut Syafruddin Chan Relationship marketing merupakan pengenalan pada setiap pelanggan secara lebih dekat dengan menciptakan komunikasi dua arah yang dengan mengelola suatu hubungan yang saling menguntungkan antara pelanggan dan perusahaan.

Strategi relationship marketing dapat dijalankan dengan baik apabila pelanggan yang dimiliki oleh perusahaan mempunyai persyaratan sebagai berikut (Chan, 2003):
1. Pelanggan di masing-masing peringkat apabila mempunyai profil berbeda antara satu dengan yang lainnya.
2. Pelanggan pada masing-masing peringkat apabila bisa memberi value (nilai) secara proporsional terhadap pelayanan yang diterimanya, perusahaan tentu lebih senang untuk melayani pelanggan istimewa yang menginginkan kecepatan pelayanan dan personalitas sebagai atribut yang diprioritaskan dibandingkan pelanggan biasa, yang lebih mementingkan harga murah.
3. Pelanggan pada masing-masing peringkat apabila memiliki perbedaan dalam pemberian respons atau tanggapan terhadap setiap penawaran perusahaan.

Tiga jalan bagaimana relationship marketing bisa berkembang menurut Ford et al (2003) yaitu:
1. Interaction customer relationship, dimulai dari kontak pertama antara sebuah kelompok dengan kelompok lain, di mana interaksi tersebut merupakan komunikasi dua arah.
2. Coordinating activities, interaksi antara dua perusahaan yang berbeda membutuhkan koordinasi aktivitas yang membantu terjalinnya hubungan yang alami.
3. Adaptations, inti utama dari bisnis yang dilakukan oleh perusahaan adalah menciptakan kepuasan bersama. Tidak ada hubungan yang dilakukan tanpa melalui adaptasi karena adaptasi dapat menciptakan kondisi yang menguntungkan.

Dimensi Relationship marketing :
Menurut Tandjung (2004) empat dimensi relationship marketing adalah:

1. Bonding
Ketergantungan antara kedua belah pihak harus cukup kuat, sehingga hubungan keduanya dapat bertahan lama. Seorang pelanggan bila merasa tidak memiliki ketergantungan yang kuat terhadap penjual, maka kemungkinan pelanggan tersebut akan sering berganti pemasok.

2. Empathy
Seorang penjual harus memiliki kepedulian (empathy) kepada pelanggan, artinya seorang penjualan hendaknya peduli terhadap permasalahan yang dihadapai pelanggan dan memperhatikan sudut pandang pelanggan dalam mengatasi suatu masalah.

3. Reciprocity
Hubungan jangka panjang haruslah saling memberi dan menerima. Artinya, baik penjual maupun pelanggan sama-sama mendapat keuntungan. Pelanggan yang menginginkan diskon besar, tentunya harus mengimbangi dengan pembayaran tunai.

4. Trust
Trust lebih dari sekedar believe, meskipun kedua kata tersebut memiliki arti yang hampir sama. Masing-masing pihak bila memiliki komitmen yang kuat, maka akan menciptakan rasa sangat percaya (trust) dan memperkuat hubungan.

Komponen Relationship Marketing
Lima Komponen Relationship Marketing Menurut Parasuraman,Berry, dan Zeithmal (1991):

1. Core service performance
Merupakan kemampuan yang dimiliki oleh pemasar untuk memberikan
kinerja inti layanan kepada pelanggan sebagai dasar membangun hubungan jangka panjang antara organisasi dengan pelanggan. Kinerja suatu layanan sangat diharapkan pelanggan untuk memenuhi harapannya. Pelanggan yang harapannya terpenuhi melalui kinerja layanan yang diberikan perusahaan, maka pelanggan akan puas, dan pada akhirnya menjadi loyal.

2. Recognition.
Perusahaan mengenal dan memperhatikan setiap kontribusi yang diberikan oleh anggota. Itulah sebabnya, perusahaan hendaknya memberikan penghargaan kepada para anggota atas kontribusi positif yang diberikan anggota.
Sekecil apapun kontribusi yang diberikan pelanggan kepada perusahaan hendaknya dihargai, karena hal itu merupakan apresiasi perusahaan kepada pelanggan dan sekaligus memanjakan pelanggan agar loyal kepada perusahaan.

3. Enhancement of member interdependence
Pengembangan keterkaitan pelanggan merupakan aktivitas relationship marketing yang memfasilitasi pelanggan untuk dapat meningkatkan keterkaitan antara pelanggan dengan perusahaan, perusahaan dengan pemasok, sehingga menimbulkan pertukaran nilai bagi perusahaan. Perusahaan hendaknya dapat menarik pelanggan-pelanggan baru, baik pelanggan potensial maupun pelanggan dari perusahaan pesaing. Itulah sebabnya, perusahaan harus mempertinggi kepuasan pelanggan, agar pelanggan merasa diperhatikan, sangat dibutuhkan, yang pada akhirnya akan bersedia dengan senang hati mempromosikan usaha perusahaan kepada rekan-rekan pelanggan yang lain.

4. Dissemination of organizational knowledge
Desiminasi (penghamburan) pengetahuan perusahaan kepada pelanggan dapat menciptakan kedekatan perusahaan dengan pelanggan maupun pemasok, sehingga dapat mensosialisasikan akan nilai, tujuan, dan budaya perusahaan. Penghamburan di sini dapat berarti perusahaan dengan senang hati memberikan pengetahuan, pengalaman, dan saran yang baik kepada setiap pelanggan atau anggota organisasi.

5. Reliance on external membership requirements
Kepercayaan pada keanggotaan luar yang dikehendaki perusahaan. Hal ini tentunya menuntut perusahaan untuk memberikan layanan yang terbaik kepada anggota intern terlebih dahulu, agar dapat menarik anggota lain (baru) seperti yang dikehendaki. Perusahaan hendaknya dapat memuaskan harapan para anggotanya, karena para anggota yang puas akan dengan senang hati mempromosikan usaha perusahaan kepada teman-temannya yang lain.

Manfaat Relationship Marketing
Menurut Kotler dan Amstrong (1996, pp. 579-582) suatu relationship marketing mengandung tiga manfaat, yaitu manfaat ekonomis, sosial, dan status, yang secara singkat dapat dijelaskan sebagai berikut:

1. Manfaat ekonomis
Pendekatan pertama untuk membangun suatu hubungan nilai dengan pelanggan adalah menambah manfaat-manfaat keuangan atau ekonomis manfaat ekonomis dapat berupa penghematan biaya yang dikeluarkan oleh pelanggan, potongan-potongan khusus.

2. Manfaat sosial
Meskipun pendekatan dengan menambah manfaat ekonomis seperti di atas dapat membangun preferensi konsumen, namun hal ini dapat mudah ditiru oleh para pesaing satu badan usaha dengan yang lainnya hampir sama dalam pendekatannya. Sehingga dalam pendekatan ini, badan usaha kita harus berusaha meningkatkan hubungan social mereka yaitu dengan memberikan perhatian kepada para pelanggan dengan mempelajari kebutuhan dan keinginan pelanggan secara individual.

3. Status
Pendekatan ketiga utnuk membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan adalah menambah status. Maksudnya, bahwa badan usaha-badan usaha memberikan pendekatan atau program yang terstruktur yang dapat menarik minat konsumen untuk mau terlibat menjadi anggota kartu keanggotaan

Sumber : http://jurnal-sdm.blogspot.com/2011/07/relationship-marketing-definisi-dimensi.html
.

Baca artikel selengkapnya ....

Konsep Pemasaran Holistik

Konsep Pemasaran Holistik adalah konsep pemasaran yang sering dipakai pada akhir dekade ini. Komponen dalam orientasi pemasaran ini ada 4 yaitu relationship marketing, integrated marketing, internal marketing dan social responsibility marketing.

Berikut akan kita bahas satu persatu mengenai bagian-bagian orientasi pemasaran dalam konsep Pemasaran Holistik:

1. Relationship Marketing
Relationship marketing berkembang dalam dunia bisnis karena para pelaku bisnis menyadari bahwa untuk mengembangkan dan mempertahankan suatu bisnis, tidak hanya dengan mendapat pelanggan yang banyak tetapi juga bagaimana caranya mendapatkan pelanggan, memeliharanya dan mempertahankan pelanggan tersebut.

Menurut Keegan, Duncan, dan Moriaty (1995, p. 1) relationship marketing adalah pendekatan pemasaran pada pelanggannya yang meningkatkan pertumbuhan jangka panjang perusahaan dan kepuasan maksimum pelanggan. Pelanggan yang baik merupakan suatu aset dimana bila ditangani dan dilayani dengan baik akan memberikan pendapatan dan pertumbuhan jangka panjang bagi suatu badan usaha. Kotler (1997, p. 11) juga menyebutkan bahwa relationship marketing merupakan suatu praktik membangun hubungan jangka panjang yang memuaskan dengan pihak-pihak kunci meliputi pelanggan, pemasok, dan penyalur guna mempertahankan preferensi dan bisnis dalam jangka panjang.

2. Integrated Marketing
Integrated Marketing atau pemasaran terpadu akan menimbulkan dua pemikiran yang hadir menyertainya. Pemikiran pertama, tentang koordinasi dalam fungsi pemasaran itu sendiri, dan pemikiran kedua mengenai keterkaitan antar fungsi. Koordinasi maupun keterkaitan tersebut, diikat sama oleh kunci melayani pelanggan. Ini berarti, semua tugas dalam fungsi pemasaran dan fungsi-fungsi bisnis lainnya mengarah serta berkomitmen memberikan kepuasan kepada pelanggan.

Konkretnya istilah pelanggan dipecah ke dalam pelanggan internal, dan pelanggan eksternal. Pelanggan internal tidak lain orang terdekat yang berhubungan dengan proses penyelesaian pekerjaan dan sama-sama berada dalam naungan bisnis seperti produksi bertahap yang menempatkan setiap orang di dalam setiap tahap berperan sebagai produsen sekaligus pelanggan dari tahap produksi sebelumnya.

Pelanggan eksternal diperluas tidak sebatas konsumen melainkan stakeholders. Dengan demikian di dalam struktur organisasi setiap meja dan otot tangan diorientasikan kepada pelanggan. Keterpaduan antar tugas dan antar fungsi bisnis diukur melalui kemampuan memberikan kepuasan terhadap pelanggan yang dalam keberadaannya membentuk hierarki data ordinal.

3. Internal Marketing
Internal Marketing atau Pemasaran internal adalah proses yang terjadi dalam suatu perusahaan atau organisasi dimana proses fungsional sejajar, memotivasi dan memberdayakan karyawan di semua tingkat manajemen untuk memberikan pengalaman pelanggan yang memuaskan.

4. Social Responsibility
Social Responsibility atau Tanggung jawab sosial adalah etika ideologi atau teori bahwa entitas , baik itu organisasi atau individu , memiliki kewajiban untuk bertindak untuk menguntungkan masyarakat pada umumnya. Tanggung jawab ini dapat pasif, dengan menghindari terlibat dalam tindakan sosial berbahaya, atau aktif, dengan melakukan kegiatan yang secara langsung memajukan tujuan sosial.

Sumber : http://karodalnet.blogspot.com/2011/08/konsep-pemasaran-holistik.html
.

Baca artikel selengkapnya ....